「重點不在你一年賺多少，而是10年後你靠什麼賺錢」

「重點不在你一年賺多少，而是10年後你靠什麼賺錢」

但是大多數人都搞錯重點了！

楚狂人

很多人的工作就是用時間、勞力換錢，這種工作完全沒有累積性，那怎麼辦？AI時代來臨，所有人的生活模式都可能被改寫！

前兩天看了一篇文章〈重點不在你一年賺多少，而是10年後你靠什麼賺錢〉，很不錯，推薦大家看看。文章主要是講工作要怎麼選擇，核心觀念是一個理想的職涯選擇，有兩件事情很重要：一是「槓桿」，二是「彈性」。「槓桿」讓你每投入一分，獲得一分以上的收穫；至於「彈性」則強調，每個選擇都該讓你的路越來越寬廣，而非越來越狹窄。文中舉了一個例子，這兩年很夯的去澳洲當肉品工人，據說每星期就可領到25K台幣左右的薪資，超過台灣一個月的基本薪資，聽起來很不錯。但這份工作的投入，可能體力佔50%、時間40%、技能10％、組織能力0%。

這樣的成本結構透露出幾個問題：1.體力與時間佔了最大比重，這兩者是隨著年齡逐漸下滑的資源2.技能佔比太低，而且除非未來一直殺牛，否則這技能的沿用性不高3.組織能力的投入為零，無經驗累積，但這卻是未來槓桿率最高的資源千萬別短視眼前的利益，而要分析背後各項投資的比重（體力、時間、技術、組織能力）。減少用體力、時間這類越用越少的資源來換錢，盡量多用技術、組織能力（例如管理、創新、創業）這類具有槓桿特性的資源來換取成果。這樣在40年左右的職場中，你的選擇才會越來越多，投資報酬才會持續上揚。這就像我之前說過的，工作務必要找有累積性的，無論是累積人脈、經驗或是作品都可以，讓自己的價值會隨著工作的時間同步增加，這種工作才值得盡力做。

換句話說，沒有累積性的工作在大學打工做做就算了，千萬不要畢業後還持續做這類的工作，不然過五年十年後你會發現整個職業人生都白費，以後最先被淘汰的都是這種人。股神巴菲特投資公司有一個最重要的條件，他只找護城河夠高的公司，公司的護城河可能是強力品牌，可能是高深的技術，護城河越高＝不可取代性越高。其實每個人也都需要想辦法讓自己的護城河越墊越高，你的護城河越高，你的不可取代性越高，你這個人的價值就越高。

「重點不在你一年賺多少，而是10年後你靠什麼賺錢」但是大多數人都搞錯重點了！楚狂人Webonly2016-02圖片來源：finda.photo很多人的工作就是用時間、勞力換錢，這種工作完全沒有累積性，那怎麼辦？AI時代來臨，所有人的生活模式都可能被改寫！

文章主要是講工作要怎麼選擇，核心觀念是一個理想的職涯選擇，有兩件事情很重要：一是「槓桿」，二是「彈性」。「槓桿」讓你每投入一分，獲得一分以上的收穫；至於「彈性」則強調，每個選擇都該讓你的路越來越寬廣，而非越來越狹窄。文中舉了一個例子，這兩年很夯的去澳洲當肉品工人，據說每星期就可領到25K台幣左右的薪資，超過台灣一個月的基本薪資，聽起來很不錯。但這份工作的投入，可能體力佔50%、時間40%、技能10％、組織能力0%。這樣的成本結構透露出幾個問題：1.體力與時間佔了最大比重，這兩者是隨著年齡逐漸下滑的資源2.技能佔比太低，而且除非未來一直殺牛，否則這技能的沿用性不高3.組織能力的投入為零，無經驗累積，但這卻是未來槓桿率最高的資源千萬別短視眼前的利益，而要分析背後各項投資的比重（體力、時間、技術、組織能力）。減少用體力、時間這類越用越少的資源來換錢，盡量多用技術、組織能力（例如管理、創新、創業）這類具有槓桿特性的資源來換取成果。這樣在40年左右的職場中，你的選擇才會越來越多，投資報酬才會持續上揚。這就像我之前說過的，工作務必要找有累積性的，無論是累積人脈、經驗或是作品都可以，讓自己的價值會隨著工作的時間同步增加，這種工作才值得盡力做。換句話說，沒有累積性的工作在大學打工做做就算了，千萬不要畢業後還持續做這類的工作，不然過五年十年後你會發現整個職業人生都白費，以後最先被淘汰的都是這種人。股神巴菲特投資公司有一個最重要的條件，他只找護城河夠高的公司，公司的護城河可能是強力品牌，可能是高深的技術，護城河越高＝不可取代性越高。其實每個人也都需要想辦法讓自己的護城河越墊越高，你的護城河越高，你的不可取代性越高，你這個人的價值就越高。